生于忧患 死于安乐
云锡控股公司各级党组织、工会组织开展的学习《新时代重构云锡企业文化实施方案》《新时代云锡企业文化理念可视化宣贯》，观看云锡宣传片《警钟为谁而鸣》，并围绕云锡九大文化理念体系，广泛开展增强危机意识、忧患意识、责任意识解放思想大讨论活动。
云锡九大文化理念体系、《警钟为谁而鸣》阐述了百年云锡不平凡的砥砺奋进改革发展历程。云锡曾经创造了辉煌，又陷入了低谷，面临严峻挑战，在２０１２至２０１６年连续四年巨额亏损。在危机和困难面前，云锡人没有退缩，没有悲观失望，更没有怨天尤人，而是树立强烈的危机意识、忧患意识、风险意识，积极应对这场严峻经济危机，提出了“三年打基础，五年大翻身，十年创辉煌”的发展战略。全司上下开展解放思想，转变观念，应对危机，攻坚克难大讨论，进一步增强了危机意识、风险意识、责任意识，更增强了使命感、责任感，干群主动出击，沉着应对，携手奋进，砥砺前行，艰苦鏖战，逐步走出了低价，在２０１７年实现了扭亏为盈，结束了连续５０个月的巨额亏损局面。然而，在云锡全面推进改革发展进程中，有的干部职工在风险和挑战面前，仍然没有居安思危，没有增强危机意识、忧患意识、责任意识，而是等、靠、要，当一天和尚撞一天钟，不问贡献，只想收入，出工不出力，甚至认为企业有困难有挑战是领导的事，跟自己无关等等。危机的警钟又再次为每个云锡人敲响，特别是为那些在风险和危机面前不以为然，得过且过，事不关已高高挂起的人来说，无疑更应在再次响起的警钟声中醒醒啦！如何把风险和危机变成机遇，迎接挑战，拼搏奋斗，再创辉煌无疑是摆在我们每个云锡人面前的一道新课题。
俗话说：“人无远虑，必有近忧。”云锡九大文化理念之首的危机文化，深刻阐述了“生于忧患，死于安乐”的居安思危文化，也是再次敲响的危机警钟文化。当前的经济形势和危机文化告诉我们，忧在当前，危在眼前，应对危机和化解风险，我们宁可把风险和挑战估计得充分一些，把前进道路上可能遇到的困难设想得严峻一些，把各种问题剖析得透析一些，把应对措施考虑得周全一些，把科学规划做得周密一切，把落实措施和强化执行力做得更到位一些，才能做到未雨绸缪，防患于未然。应对严峻的危机和挑战，坚定信心，员工与企业同呼吸、共命运、心连心渡难关至关重要。各级组织要以开展重构新时代云锡企业文化大讨论为切入，大张旗鼓开展形势任务教育，加大宣传教育力度，学习贯彻控股公司和各单位应对危机和挑战的思路对策和措施办法，进一步树立强烈的危机意识、忧患意识、风险意识，引导职工正确理解和执行各级组织的决策措施，从自身做起、从立足岗位做起，以点点滴滴做好低成本战略，全员开展节支挖潜降耗，上下一心推进生产经营，时时处处争创一流，干好主人活，尽好主人责，发挥好主人翁作用，形成全员同心打好攻坚战的强大合力，齐心协力迎接挑战，同舟共济战胜难关。
中国有一句古话，叫“凡事预则立，不预则废。”应对各种风险和危机的实践经验告诉我们，越是困难的时候，越要发挥思想政治工作鼓舞人、企业文化凝聚人、企业精神塑造人的优势。形势变了，但我们工作的信心和完成生产经营任务的勇气不能变，传统的优良作风和奉献精神不能变，职工队伍不能散。各级组织要以开展新时代重构云锡企业文化宣贯、云锡企业文化理念可视化宣贯为契机，切实加强思想政治工作，把干部职工的思想统一到党和国家对经济形势的判断和推进经济工作的一系列重大方针政策上来，统一到云锡和各单位应对危机和挑战，危中寻机，深化改革，转型升级，深改转型的各项措施办法上来，围绕企业生产经营目标、深化改革重点、职工思想热点焦点问题，把维护稳定放在更加突出的位置，把做好职工思想政治工作当作重中之重的工作抓紧抓好，化不利因素为有利因素，在趋利避害中创造新的机遇，倍加顾全大局，倍加珍惜团结干事，倍加维护稳定，聚精会神干生产，一心一意谋发展，在维护稳定中统一思想，确保在全面推进深改转型时期人心不乱、队伍不散、士气不减，确保职工队伍稳定和各项工作的顺利进行。
古人曰：生于忧患，死于安乐。任何艰难险阻都不可怕，可怕的是我们面对危机和风险束手无策，更可怕的是精神萎靡不振，战胜困难的信心不足，坐而论道，空谈误企。当前，虽然云锡面临的形势仍很严峻，困难仍很大，不确定的因素仍很多，夏天的“寒冬”很冷，但百年云锡应对市场变化的意识和能力很强，云锡有享誉全球的品牌产品，有应对各种危机的艰辛磨难，有应对风险和挑战的思路和措施，更有一支值得骄傲的优秀干部职工队伍，只要我们围绕“五年大翻身，十年创辉煌”的思路，紧扣“全力激活机制，全力降本增利，全力创新发展”工作主线，坚定信心，知难而进，互联互通，万众一心，众志成城，不断适应新形势，拓展新思路，发挥新优势，开辟新境界，创造新业绩，用我们每一个云锡人艰辛努力的实际行动与云锡同呼吸、共命运、心连心、渡难关，我们就一定能共克时艰，克服战胜暂时困难，实现云锡再次腾飞的梦想，以优异成绩迎接新中国成立70周年。
